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公司組織6月份行政管理工作月例會

發布人:王芳 發布時間:2023-06 瀏覽數:

2023年6月6日上午,公司6月份行政管理工作例會,在公司大會議室召開。公司領導及各部門員工在主會場參加會議,項目經理線上參加會議。

會議開始,人事行政部部長匯報了辦公室綜合管理、員工內部培訓及分包隊伍人員保險辦理工作落實情況。審計核算部造價員胡雄春匯報了竣工項目結算辦理的落實情況。項目經理李躍紅匯報了龍湖俊云峰項目人員保險、安保工作落實情況。工程技術部部長張宏周匯報了新項目報驗資料、試塊制作、工程資料管理、加強停工項目及停工后又復工項目管理的落實情況。

會議期間,人事行政部部長匯報了公司5月份行政管理工作完成情況及6月份行政管理工作重點。公司相關領導抽查了香格里拉項目部、怒江連心橋項目部、質量安全部及財務部匯報了5月份行政管理工作落實情況及6月份工作安排。人事行政部部長就行政管理制度、管理工作流程以及職位說明書的修訂印發、三標一體審核準備、員工健康體檢、員工西服量體、員工勞保服制作商的招標、落實竣工項目印章的收回、大理大華項目監控使用管理、組織非注冊類人員職業資格考試培訓、公司外在形象宣傳、協調處理怒江連心橋項目工人工傷善后事宜提出建議??偨浝碇黻愔形木蜋C勞務招標文件中的人機勞務招標審定人提出建議。

會議最后,總經理助理、總經理就竣工項目結算辦理、云南省建設監管公共服務平臺項目業績信息錄入、項目產值上報、員工招聘、工作流程修訂、員工職位說明書中的上下級關系重新明確、公司研發的軟件集成優化等工作提出了具體要求。



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